تسعى شركة جيه سي بيني إلى إعادة صياغة علامتها التجارية، مستفيدةً من موسم الزفاف بتقديم "حفلات زفاف بأسعار مناسبة"
بينما يتجه العالم نحو حفل الزفاف الفاخر لمؤسس أمازون، جيف بيزوس، ولورين سانشيز، في مدينة البندقية الإيطالية، استعرض متجر جيه سي بيني الأمريكي العريق كيفية إقامة حفل زفاف أنيق بميزانية محدودة من خلال حفل زفاف في متناول الجميع. وفي خضم الضجة المحيطة بزفاف بيزوس وسانشيز، أقامت جيه سي بيني مؤخرًا حفل زفاف بتكلفة 10,000 دولار أمريكي لحبيبين من طلاب المرحلة الثانوية في مدينة البندقية بولاية كاليفورنيا الأمريكية. وقد غطت جيه سي بيني كل ما يتعلق بالحفل، من ديكورات وملابس العروسين والضيوف.
في ظل الضغوط الاقتصادية المستمرة، تُرسّخ جيه سي بيني مكانتها كخيارٍ اقتصاديٍّ للأزواج الذين يحتفلون بحدثٍ بارزٍ في حياتهم، مُقدّمةً بديلاً مُغايراً لحفلات الزفاف الفاخرة للغاية، مثل حفل زفاف بيزوس وسانشيز، التي تجذب انتباه الجمهور. وبينما لا يستطيع معظم الناس تحمّل تكلفة زفاف بيزوس المُقدّرة بـ 50 مليون دولار، فإنّ نفقات الزفاف قد ترتفع بسرعة. في عام 2024، بلغ متوسط تكلفة حفل الزفاف في الولايات المتحدة 33,000 دولار.
يُعدّ هذا التسويق لحفلات الزفاف جزءًا من حملة جيه سي بيني التسويقية متعددة المراحل في إطار علامتها التجارية الجديدة. من خلال مفاجأة المستهلكين، تهدف الشركة إلى تسليط الضوء على مجموعة منتجاتها وقيمتها المضافة، ويتماشى حفل الزفاف هذا بوضوح مع هذه الاستراتيجية. دددددد قالت ماريسا ثالبيرج، رئيسة قسم العلامات التجارية والتسويق في كاتاليست براندز، الشركة الأم لجيه سي بيني: "معظمنا لن يخطط لحفل زفاف بميزانية ضخمة أو في قصر إيطالي".
تم تنظيم حفل زفاف دي دي اتش دي الميزانية المناسب للميزانية للعروسين إستيفاني جوميز وليوناردو ريندون بالكامل من قبل شركة جيه سي بيني، بما في ذلك تغطية نفقات سفر والدي الزوجين. كما أصدرت جيه سي بيني أيضًا تفصيلًا لفواتير دددددددد بيل، حيث أدرجت عناصر مثل: 99 دولارًا لفستان العروس، و350 دولارًا لبدلة العريس، و5000 دولار لرسوم المكان والإيجار، و2200 دولار للطعام، وما إلى ذلك. وفي أسفل الفاتورة، لوحظ: دي دي اتش أرخص بنسبة 99.9٪ من حفل زفاف ملياردير.دي دي اتش في نهاية عام 2024، عينت جيه سي بيني ثالبيرج كمستشارة تسويق رئيسية للعلامة التجارية. وقد اكتسبت سمعة طيبة لمساعدة الشركات العريقة مثل تاكو بيل ولويز في تجديد العلامة التجارية. وكان هذا التعيين جزءًا من جهود العلامة التجارية للسعي إلى التحول وسط انخفاض الإيرادات. في يناير 2025، بعد اندماج جيه سي بيني مع سبارك مجموعة لتشكيل محفز العلامات التجارية، تمت ترقية لقب ثالبيرج إلى رئيس العلامة التجارية ومسؤول التسويق.
بالإضافة إلى ذلك، أجرت جيه سي بيني سلسلة من التعديلات على استراتيجياتها التسويقية. في يناير من هذا العام، عيّنت الشركة الأذى @ لا مُثَبَّت عنوان كوكالة إبداعية رئيسية لها؛ وفي مارس، تم تأكيد تعيين فاينر ميديا كوكالة تسويق عبر وسائل التواصل الاجتماعي والمؤثرين. حاليًا، تحقق جيه سي بيني مبيعات سنوية تبلغ حوالي 6.3 مليار دولار، وتدير حوالي 649 متجرًا في الولايات المتحدة، تغطي 49 ولاية وبورتوريكو.
ومن المتوقع أن تغلق 7-8 متاجر أخرى بحلول منتصف عام 2025 تقريبًا. وذكرت الشركة الأم، كاتاليست براندز، أنه لن يكون هناك إغلاق للمتاجر على نطاق واسع؛ وبدلاً من ذلك، سيتم إغلاق بعض المتاجر بناءً على أداء السوق، بينما سيستمر تقييم إمكانية فتح متاجر جديدة. علاوة على ذلك، تجاوزت مبيعات جي سي بيني عبر الإنترنت 1.9 مليار دولار بشكل مطرد، وهو ما يمثل حوالي ثلث إجمالي المبيعات، مع اتجاه نمو مستقر. منذ عام 2023، أطلقت جي سي بيني خطة تحول بقيمة مليار دولار تقريبًا، مع التركيز على: - إعادة تسمية موقعها الإلكتروني الرسمي وتطبيق الهاتف المحمول، وتحديث نظام المخزون الخاص بها؛ - ترقية التطبيق، وتحسين عملية التسوق، وتعزيز التجربة عبر الإنترنت لجذب مستهلكين جدد؛ - ترقية تجربة المتجر (بما في ذلك الدفع الذاتي، وشبكة واي فاي-فاي أفضل، وأنظمة نقاط البيع) وتحسين الخدمات اللوجستية وأنظمة التوزيع؛ إطلاق آلية جديدة لمكافأة الأعضاء: تحسين برنامج النقاط منذ أبريل 2024، مع زيادة مشاركة الأعضاء بنسبة 25% تقريبًا؛ في يونيو 2024، استثمر مركز التوزيع في رينو، نيفادا، حوالي 40 مليون دولار في نظام فرز آلي؛ أُجريت الجولة الأولى من اختبارات التحديث التقني في حوالي 150 متجرًا، ومن المتوقع أن تُكمل جميع المتاجر، البالغ عددها حوالي 650 متجرًا، عملية التحول في غضون عامين. في حال نجاح التحديثات الرقمية، وتحسين تجربة العملاء داخل المتجر، ودمج العلامات التجارية المتعددة، من المتوقع أن تستعيد جيه سي بيني ثقة عائلات الطبقة المتوسطة، وأن تجد طريقها نحو نمو مطرد.
نبيع أيضًا لشركة جيه سي بنس واحد. منتجاتنا الرئيسية هي سلسلة منظمات المطبخ (سلال تخزين الغسيل في الحمام،حامل مناديل عصري،منظمات المطبخ مع درج تخزين،عربة خدمة الأرفف)؛ سلسلة الطاولة،؛سلسلة منظمات المنزل ومنتجات سلسلة الحمام.لمواكبة التغيرات المستمرة في وضع التجارة الخارجية، تواصل شركتنا تطوير عملاء جدد ومنتجات جديدة. بفضل نهجنا الإيجابي والمبتكر، نتصدر قطاع الابتكار.